En este artículo encontrarás un resumen de la aplicación Desempeño y desarrollo.
La aplicación de Desempeño ofrece funciones integrales de gestión de desempeño y gestión de la formación:
- Ciclos de evaluación del desempeño automatizados: utiliza el creador de ciclos de evaluación del desempeño para crear y activar ciclos estandarizados en toda la organización. Con esta función, los empleados y supervisores pueden administrar tareas y crear, organizar, enviar o solicitar feedback de forma autónoma.
- Feedback 360°: recopila feedback en toda la organización. Envía o solicita feedback a/de cualquier empleado de la organización. Registra tus opiniones sobre el desempeño de un empleado.
- Gestión de la formación centralizada: Crea cursos y sesiones de formación, inscribe a los empleados en sesiones de formación y registra la asistencia de los empleados en una ubicación.
- Gestión de objetivos centralizada: consulta, crea y edita objetivos para todos los empleados de la organización.
Si te interesa acceder a la aplicación de Desempeño, puedes solicitar más información y obtener una consulta individual de nuestro equipo Equipo de crecimiento y éxito del cliente (página solo disponible en inglés y alemán).
Accede a las funciones de Desempeño y desarrollo
Si necesitas acceder al área Desempeño, siga estos pasos:
- Pídele al administrador de Personio que te otorgue permisos de edición para todas las funcionalidades de la aplicación.
- De forma predeterminada, las funciones de Desempeño no son visibles para todos los empleados. Obtén información sobre cómo configurar la visibilidad de las funcionalidades.
- Conoce las diferentes funcionalidades que se explican en este artículo.
Crear y gestionar ciclos de evaluación del desempeño
Para acceder a esta área, ve a Desempeño > Ciclos de evaluación. Los administradores y empleados con los permisos de acceso necesarios utilizan esta área para:
- Crear nuevos ciclos de evaluación del desempeño con el Creador de ciclos de evaluación del desempeño.
- Gestionar ciclos de evaluación del desempeño.
- Crear y gestionar una reunión de desempeño.
Los supervisores solo verán los ciclos de evaluación relevantes para ellos y sus subordinados directos. Consultar los detalles de un ciclo específico de evaluación del desempeño.
Feedback 360°
En Desempeño, puede acceder al núcleo central donde hacer un seguimiento, gestionar y reflexionar sobre el feedback y las evaluaciones para fomentar el crecimiento y el desarrollo.
Obtén más información sobre los permisos de edición y visualización para los ciclos de evaluación del desempeño, el feedback continuo y las notas.
Gestión de la formación
Todos los empleados pueden acceder a la sección de formación desde la barra lateral. Pueden ver las siguientes pestañas, dependiendo de su rol o permisos de acceso.
Catálogo de cursos
Esta pestaña es visible para todos los empleados y muestra todos los cursos con al menos una sesión abierta a la autoinscripción. Los empleados pueden ver el catálogo y unirse a los cursos mediante el botón Registrarse.
Los administradores y empleados con permisos de edición de Formación pueden administrar cursos y sesiones en el catálogo. Las funciones de gestión incluyen:
- añadir nuevos cursos y sesiones de cursos.
- Editar detalles del curso o editar detalles de la sesión.
- Gestionar cursos y sesiones.
- Gestionar cursos externos.
Mi formación
Esta pestaña es visible para todos los empleados y contiene tanto los cursos planificados como el historial de formación.
Formación del empleado
La pestaña Formación de empleados proporciona una descripción general de los registros de formación de empleados individuales. Solo los administradores, los empleados con permisos de edición de Formación y los supervisores pueden ver esta pestaña.
- Los supervisores solo pueden ver a sus subordinados directos.
- Los administradores y quienes tengan permiso de edición pueden ver a todos los empleados.
Gestión de objetivos
En Objetivos, puede configurar y administrar los objetivos de desempeño para todos los empleados de tu organización. Aquí puedes:
- Crear y configurar objetivos. Para cada objetivo, puedes definir los objetivos secundarios adecuados para medir el progreso.
- Vincular un objetivo a un bonus del salario y escoger cómo distribuir el bonus entre los objetivos secundarios ponderados.
- Comentar los objetivos para garantizar una comunicación constante y transparente con tus subordinados o con tu supervisor.
- Exportar objetivos a PDF.
- Ver el historial completo de un objetivo.
Para obtener más información sobre qué objetivos puedes ver y editar según el rol y los permisos de acceso, consulta nuestro artículo Permiso para ver y editar en el área Desempeño.
Más información
Para obtener más información sobre la gestión del desempeño y cómo puede apoyar la retención del talento, visita nuestro sitio web y lee nuestro documento técnico de Attraction Plus o echa un vistazo a nuestra Guía de gestión del desempeño.
Consulta la página Desempeño de Personio para expresar tu interés y obtener más información sobre cómo nuestra solución se adapta a tus necesidades.