Los objetivos se pueden asignar a los empleados en Personio. Puedes crearlos en bloque y asignarlos a varios empleados a la vez.

Antes de empezar

Para crear y gestionar objetivos y objetivos organizacionales en toda tu organización, necesitas acceso de administrador o permisos de edición para los objetivos. Más información sobre objetivos y permisos .

No necesitas permisos específicos para crear objetivos individuales para ti o para tus subordinados directos. 

Detalles de los objetivos

Al crear un objetivo, defines lo siguiente:

• El nombre del objetivo. 
• El plazo para su realización. Esto es importante cuando se vinculan objetivos a bonus salariales.
• Los permisos de los empleados. Puedes autorizar al asignado a editar el nombre del objetivo o actualizar el progreso del objetivo.

Seguimiento del progreso

Seguimiento individual - Objetivos secundarios

Al crear un objetivo, necesitas una forma de seguir el progreso del empleado individual o equipo asignado a él. Para ello, añade al menos un objetivo secundario al objetivo.

Un objetivo secundario es una medida de progreso personalizable. Puedes definirlo como:

• Un porcentaje objetivo.
• Un valor específico que se debe alcanzar.
• Un valor de sí/no (el objetivo secundario se puede alcanzar o no).

Seguimiento centralizado - Objetivos de la organización

Puedes seguir el progreso de un objetivo con respecto a objetivos más generales de toda la empresa. Para hacerlo, añade objetivos de la organización al objetivo que estás creando. 

Puedes personalizarlos como lo haces con los objetivos secundarios (como porcentaje objetivo, valor específico a alcanzar o valor de sí/no). La diferencia es que los administras desde un solo lugar y puedes enlazarlos a múltiples objetivos de empleados.

Cuando registras el progreso de un objetivo de la organización, el progreso de los objetivos de los empleados vinculados se actualiza en consecuencia.

Ponderaciones personalizadas y categorías

Al crear tus medidas de progreso en el formulario de objetivos secundarios y objetivos de la organización, puedes agregar:

• Una ponderación personalizada. Las ponderaciones son un valor porcentual. Definen la importancia de cada objetivo secundario u objetivo de la organización para alcanzar el objetivo del empleado.
• Una categoría. Las categorías definen quién es responsable de alcanzar el objetivo secundario o el objetivo de la organización. Escoge entre Individual, Equipo o Departamento.

Configurar objetivos

Para configurar objetivos, sigue estos pasos:

1. Ve a Objetivos. Haz clic en Crear nuevo objetivo.
2. Se abre el cajón de creación de objetivos. En Establecer detalles, define el nombre y duración del objetivo. A continuación, define los permisos de los empleados.
3. Haz clic en Siguiente. En Definir medición, escoge cómo seguir el progreso del objetivo.
4. En Ajustes adicionales, escoger permitir las ponderaciones personalizadas.
5. Añade objetivos secundarios y objetivos de la organización, según sea necesario. Define tu medida, ponderación y categoría.
6. En Escoger empleados, busca y selecciona los empleados a los que deseas asignar el objetivo.
7. En Evaluar y confirmar, vuelve a comprobar tu configuración. Cuando estés listo, haz clic en Crear objetivos.

Pasos siguientes

Consulta nuestro curso de Voyage Academy sobre objetivos o aprende a gestionarlos .