Erfahren Sie, wie Sie in Personio im Performance-Bereich navigieren. Dies ist die zentrale Anlaufstelle, in der Mitarbeitende Feedback und Beurteilungen erfassen, verwalten und reflektieren können, um ihr Wachstum und ihre Entwicklung zu fördern.

Auf den Performance-Bereich zugreifen

Sie können über die Seitenleiste auf der linken Seite auf den Performance-Bereich zugreifen.

Dieser Bereich steht allen Mitarbeitenden zur Verfügung. Der Zugriff auf die verschiedenen Reiter und Daten hängt von der Mitarbeitendenrolle, den Zugriffsrechten der Mitarbeitenden und den Einstellungen der Admins unter Performance > Verwalten ab.

• Alle Mitarbeitende haben Zugriff auf ihr Feedback und ihre Beurteilungen (geschrieben und erhalten). Mitarbeitende sehen nur das Feedback, das mit ihnen geteilt wurde.
• Führungskräfte haben Zugriff auf Beurteilungen und Feedback zu Performance-Notizen (sofern sie mit ihnen geteilt werden) zu ihren Berichten und den jeweiligen Zyklen.
• Führungskräfte können Feedback, Beurteilungen und Performance-Notizen für ihre indirekten Berichte entlang der gesamten Berichtslinie einsehen, sofern die Einstellungen für Weitergabe und Vertraulichkeit dies zulassen.
• Admins haben Zugriff auf alle Reiter, Feedbacks und Zyklen.

Überblick über Ihre Aufgaben und Ihr Feedback aufrufen

Unter Übersicht können Sie alle Ihre ausstehenden Aufgaben im Zusammenhang mit der Performance anzeigen. Hier finden Sie das neueste Feedback, die neuesten Beurteilungsanfragen und die Überprüfungszyklen.

Wenn Sie eine Führungskraft sind, können Sie von hier aus auf das Leistungsprofil Ihre direkt Unterstellten zugreifen, um ihnen Feedback zu geben und Feedback über sie anzufordern.

Ihre Performance und die Performance Ihres Teams überprüfen

Ihre Performance

Dieser Abschnitt bietet eine Übersicht über Ihre Performance-Ergebnisse und Ihren Aufwand. Hier können Sie:

• Ihr aktuelles Feedback überprüfen. Es kann Ihnen helfen, eine Selbstbeurteilung oder eine Beförderung vorzubereiten. Der Performance-Feed listet alle Ihre Beurteilungen und Ihr Feedback in chronologischer Reihenfolge auf.
• ein konkretes Feedback finden, um Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen möglich sind, oder Ihre besten Bemühungen erfassen. Verwenden Sie die Filter oben auf der Seite.
• Sie sehen auf einen Blick, was Ihre Aufmerksamkeit erfordert: unvollendete Feedback-Entwürfe und Feedback-Anfragen.

Team-Performance

Wenn Sie eine Führungskraft sind, können Sie unter Team-Performance auf eine Übersicht zu Ihrem Team (und Ihre gesamte Berichtslinie) zugreifen. Hier können Sie:

• Möglichkeiten für Coaching und Entwicklung identifizieren. Überprüfen Sie die aktuellen Performance-Bewertungen der einzelnen Teammitglieder.
• sich auf Performance-Meetings oder Kalibrierungsgespräche vorbereiten. Wenn Sie auf ein Teammitglied klicken, sehen Sie eine Übersicht über seine Performance: aktuelle Zyklusberichte, Feedback und Performance-Notizen. Wenn Sie die KI-Funktionalität aktivieren, bietet sie eine Übersicht.

Auf Beurteilungszyklen zugreifen

Unter Beurteilungszyklus haben Sie Zugriff auf alle Beurteilungszyklen, wenn Sie Admin sind.

Wenn Sie eine Führungskraft sind, können Sie hier alle Beurteilungszyklen, an denen die Team-Mitglieder beteiligt waren, sowie Ihre gesamte Berichtslinie sehen:

• Finden Sie den entsprechenden Zyklus durch Suchen oder Filtern.
• Klicken Sie auf einen beliebigen Zyklus und beobachten Sie die Teilnahme und den Fortschritt.
• Sammeln Sie Performance-Berichte über Ihr Team. Verwenden Sie sie bei Performance-Kalibrierungen.

Performance-Merkmale verwalten

Unter Verwalten können Sie auf Folgendes zugreifen:

• Sichtbarkeit von Features: Entscheiden Sie, ob Sie Performance & Entwicklung-Funktionen (Feedback, Zyklen, Schulungen, Ziele) in Ihrem Unternehmen ein- oder ausblenden möchten. Admins haben unabhängig von dieser Konfiguration immer Zugriff auf alle Funktionen.
• Performance-Bewertungen: Legen Sie ein einheitliches Maß für Performance und Potenzial in Ihrem Unternehmen fest.
• Freigabe und Vertraulichkeit: Entscheiden Sie, ob der Name des Anbieters sichtbar sein soll, wenn Sie Feedback geben. Entscheiden Sie, ob Beurteilungen und Feedback nur für die direkte Führungskraft oder für alle Führungskräfte in der Berichtslinie sichtbar sind.
• Feedback-Formulare: Erstellen Sie die Formulare, die Sie verwenden können, wenn Sie Feedback geben oder Beurteilungen schreiben.

Mehr Informationen

Fangen Sie an, Performance-Beurteilungszyklen zu erstellen, beantragen Sie Feedback oder geben Sie Feedback, und erfahren Sie mehr über Zyklusbeurteilungen.