Der folgende Artikel bietet eine Übersicht bewährter Best Practices für das Performance-Management.

Best Practice: Feedback geben

Ihre Mitarbeitenden können Feedback innerhalb eines Beurteilungszeitraums mithilfe der kontinuierlichen Feedbackfunktion geben oder im Laufe von Performance-Gesprächen. Um Ihnen hierbei Orientierung zu geben, haben Sie die Möglichkeit, passende Feedback-Formulare zu erstellen.

Weitere Informationen zum Erstellen von Formularen finden Sie unter Performance-Einstellungen. 

Best Practice: Feedback-Formulare

Navigieren Sie zu Performance & Entwicklung > Einstellungen > Formulare, um Vorlagen zu erstellen, mit denen Sie die Performance Ihrer Mitarbeitenden verfolgen können.

Die folgende Aufstellung zeigt eine Liste von Vorlagen, die Sie erstellen können, um verschiedene Arten von Feedback zu erfassen.

Best Practices für Zielvereinbarungen

Sie können Ziele festlegen, indem Sie zu Performance & Entwicklung > Ziele navigieren und dann auf Neues Ziel hinzufügen klicken.

Für jedes vereinbarte Ziel kann eine beliebige Anzahl von Teilzielen festgelegt werden. Für jedes Teilziel sind die folgenden drei Maßstäbe verfügbar:

• Ja / Nein: Teilziel erreicht oder nicht erreicht
• Prozentwert: nicht direkt messbar (qualitativ)
• Quantitativ: direkt messbar

Zusätzlich können Sie bestimmen, ob und mit welcher Gewichtung Teilziele in die Bonusberechnung einfließen sollen. Im folgenden Beispiel sehen Sie bewährte Teilziele mit ihren Maßstäben:

• Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ziele und Teilziele im Bereich Performance & Entwicklung verwalten.
• Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie einen Vergütungsbonus im Bereich Performance & Entwicklung mit einem Ziel verknüpfen.