Erfahren Sie, wie Sie Mitarbeitende nominieren, die Feedback für Beurteilungen aus dem direkten Umfeld und Beurteilung für Führungskräfte in Performance-Beurteilungszeiträumen.

Bevor Sie beginnen

Peer-Beurteilungen

Sobald Sie Beurteilungen aus dem direkten Umfeld zu einem Zeitraum hinzufügenund die Aktivität beginnt, können Sie Mitarbeitende nominieren, die diese Beurteilungen abgeben.

Um Mitarbeitende für Beurteilung aus dem direkten Umfeld zu nominieren, müssen Sie:

• ein Admin oder ein Mitarbeiter mit Bearbeitungsrechten für Zeiträumen sein. In diesem Fall können Sie Mitarbeitende in allen Zeiträumen nominieren.
• Führungskraft. In diesem Fall können Sie Mitarbeitende in den Zeiträumen nominieren, an denen Ihre Team-Mitglieder beteiligt sind.

Beurteilungen für Führungskräfte

Wenn Sie Beurteilungen für Führungskräfte zu einem Zeitraum hinzufügen, haben Sie folgende Optionen:

• Personio weist die Beurteilungen automatisch allen Mitarbeitenden im Zeitraum zu, die eine Führungskraft haben.
• Ermöglichen Sie der Führungskraft der Führungskraft, die relevanten Mitarbeitende manuell zu nominieren.

Um Mitarbeitende für Beurteilungen für Führungskräfte zu nominieren, müssen Sie:

• ein Admin oder ein Mitarbeiter mit Bearbeitungsrechten für Zeiträumen sein. In diesem Fall können Sie Mitarbeitende in allen Zeiträumen nominieren.
• Die Führungskraft der Führungskraft für die betreffende teilnehmende Person des Zeitraums sein.

Um die folgenden Anweisungen für Beurteilungen für Führungskräfte zu befolgen, müssen Sie die manuelle Nominierung aktivieren.

Feedback-gebende Personen für Beurteilungen aus dem direkten Umfeld nominieren

Option 1: Nominierungen der Teilnehmenden überprüfen

Mit Genehmigung der Führungskraft können die Teilnehmenden des Zyklus ihre beurteilenden Personen aus dem direkten Umfeld selbst nominieren. Wenn diese Option aktiviert ist, müssen Sie die von Ihren direkt Unterstellten vorgeschlagenen Nominierungen genehmigen oder ablehnen.

Führen Sie dazu die folgenden Schritte aus:

1. Gehen Sie auf Performance > Beurteilungszyklen.
2. Klicken Sie auf den entsprechenden Zyklus.
3. Dies öffnet die Übersichtsseite für den Zeitraum. Klicken Sie unter Beurteilung aus dem direkten Umfeld auf die entsprechende Feedbackanfrage.
4. Genehmigen Sie die Nominierung oder lehnen Sie sie ab.

Option 2: Feedback gebende Personen direkt nominieren

Wenn Sie direkte Nominierungen für die Beurteilung aus dem direkten Umfeld durch die Führungskraft aktiviert haben, müssen Sie im Laufe des Zyklus beurteilende Personen für Ihre direkt Unterstellten zuweisen:

1. Gehen Sie zu Performance > Zeiträume.
2. Klicken Sie auf den entsprechenden Zyklus.
3. Dies öffnet die Übersichtsseite für den Zeitraum. Sehen Sie sich die Spalte Beurteilung aus dem direkten Umfeld an. Klicken Sie Hinzufügen neben einer teilnehmenden Person, der noch keine beurteilende Person zugewiesen ist.
4. Wählen Sie die beurteilende Person aus.
5. Wiederholen Sie diese Schritte nach Bedarf.

Sie können beurteilende Personen aus dem direkten Umfeld auch über die Seite „Beurteilung durch Führungskraft“ nominieren:

1. Klicken Sie in der linken Seitenleiste auf Performance.
2. Wenn Sie bereits mit einem Entwurf begonnen haben, finden Sie diesen unter Unfertiges Feedback. Andernfalls klicken Sie auf Aufgaben.
3. Klicken Sie auf die entsprechende Aufgabe zur Beurteilung durch Führungskraft.
4. Die Seite zur Beurteilung durch Führungskraft wird geöffnet. Klicken Sie auf der rechten Seite auf das Pluszeichen entweder neben Beurteilung aus dem direkten Umfeld oder Beurteilung für Führungskräfte. Wählen Sie die entsprechenden Mitarbeitenden aus.
5. Senden Sie die Anfrage ab.

Die ausgewählten beurteilenden Personen erhalten ihre Beurteilungsaufgaben unter Performance > Aufgaben.

Feedback-gebende Personen für Beurteilungen für Führungskräfte nominieren

Gehen Sie folgendermaßen vor, um Mitarbeitende zu nominieren, die Beurteilungen für Führungskräfte für ihre Führungskraft abgeben sollen:

1. Gehen Sie zu Performance > Zeiträume.
2. Klicken Sie auf den entsprechenden Zyklus.
3. Dies öffnet die Übersichtsseite für den Zeitraum. Aktivieren Sie die Option Beurteilungen aus dem direkten Umfeld oder die Beurteilungen für Führungskräfte Spalte. Klicken Sie Hinzufügen neben einer teilnehmenden Person, der noch keine beurteilende Person zugewiesen ist.
4. Wählen Sie die beurteilende Person aus.
5. Wiederholen Sie diese Schritte nach Bedarf.

Sie können Mitarbeitende auch über die Seite zur Beurteilung durch Führungskraft nominieren:

1. Klicken Sie in der linken Seitenleiste auf Performance.
2. Wenn Sie bereits mit einem Entwurf begonnen haben, finden Sie diesen unter Unfertiges Feedback. Andernfalls klicken Sie auf Aufgaben.
3. Klicken Sie auf die entsprechende Aufgabe zur Beurteilung durch Führungskraft.
4. Die Seite zur Beurteilung durch Führungskraft wird geöffnet. Klicken Sie auf der rechten Seite auf das Pluszeichen entweder neben Beurteilung aus dem direkten Umfeld oder Beurteilung für Führungskräfte. Wählen Sie die entsprechenden Mitarbeitenden aus.
5. Senden Sie die Anfrage ab.

Die ausgewählten beurteilenden Personen erhalten ihre Beurteilungsaufgaben unter Performance > Aufgaben.