In diesem Artikel zeigen wir Ihnen eine Auswahl bewährter Evaluationsbögen. Um Ihren Bewerbungsprozess bestmöglich in Personio umzusetzen, ist es sinnvoll die Evaluationsbögen analog zu den Phasen und Interviewtypen anzulegen. So können Sie einen mehrstufigen Bewerberprozess ideal an das entsprechende Feedback anpassen.
Lesen Sie unseren Artikel zur Erstellung von Evaluationsbögen, um mehr über dieses Thema zu erfahren.
Hinweise
▶︎ Die Abschnitte Zusammenfassung und Gesamteindruck werden standardmäßig zu jedem Evaluationsbogen hinzugefügt und dienen zur Zusammenfassung der Evaluation.
▶︎ Wenn Sie einen vorhandenen Evaluationsbogen aktualisieren (löschen, umbenennen oder um einen Abschnitt ergänzen) müssen, wirkt sich dies auf bereits ausgefüllte Bögen aus. Wir empfehlen, den Namen Ihres bestehenden Bogens in „Archiviert_xxx“ zu ändern und einen neuen Evaluationsbogen zu erstellen.
Telefoninterview
Prüfen Sie während des Telefoninterviews / Screenings das fachliche Wissen und persönliche Profil der sich bewerbenden Person.
Name des Abschnitts | Name des Elements | Methode |
Fachliches Wissen | Wie viel Berufserfahrung hat die sich bewerbende Person? | Skala |
Gesamteindruck vom fachlichen Wissen der sich bewerbenden Person | Textfeld | |
Persönlichkeit | Was ist mein erster Eindruck der sich bewerbenden Person? | Textfeld |
Wie bewerte ich die Führungsqualitäten der sich bewerbenden Person? | Skala | |
Passt die sich bewerbende Person gut in das bestehende Team? | Textfeld |
Persönliches Interview
Bewerten Sie im persönlichen Interview die Schlüsselqualifikationen der sich bewerbenden Person.
Name des Abschnitts | Name des Elements | Methode |
Schlüsselqualifikationen | Wie bewerte ich die Schlüsselqualifikationen der sich bewerbenden Person? | Überschrift des Unterabschnitts |
Wie bewerte ich die Flexibilität der sich bewerbenden Person? | Skala | |
Wie bewerte ich die Motivation der sich bewerbenden Person? | Skala | |
Wie bewerte ich die Fähigkeit zur selbstständigen Arbeit? | Skala |
Tipp
Sie können spezifische Kenntnisse in relevanten Fachbereichen in separaten Evaluationsbögen abfragen.
Peer Interview
Überzeugt Sie die sich bewerbende Person sowohl fachlich als auch persönlich, prüfen Sie im nächsten Schritt mit einem Peer-Interview, ob sie gut zum bestehenden Team passt. Hier haben Teammitglieder die Möglichkeit, die sich bewerbende Person näher kennenzulernen.
Name des Abschnitts | Name des Elements | Methode |
Team-Fit | Wie gut passt die sich bewerbende Person ins Team? | Überschrift des Unterabschnitts |
Wie bewerte ich den Team-Fit der sich bewerbenden Person insgesamt? | Skala | |
Ich kann mir eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit mit der sich bewerbenden Person vorstellen. | Skala | |
Feedback-Kultur | Wie schätze ich die Feedback-Kultur der sich bewerbenden Person ein? | Überschrift des Unterabschnitts |
Wie geht die sich bewerbende Person mit Feedback um – sowohl als gebende als auch als empfangende Person? | Textfeld | |
Weitere Kommentare zur Feedback-Kultur der sich bewerbenden Person | Textfeld |
Unser Artikel über die Berechnung von Ergebnissen in Evaluationsbögen enthält weitere Informationen.