Lernen Sie, mithilfe der Funktionen zur Messung von Zyklusmetriken den Fortschritt des Leistungszyklus zu verfolgen, Trends zu erkennen und datengestützte Entscheidungen zu treffen. Sie können außerdem jederzeit Daten exportieren.
Den Reiter Metriken aufrufen
Führungskräfte und Mitarbeitende mit Bearbeitungsrechten für Zyklen können den Reiter Metriken aufrufen.
Gehen Sie wie folgt vor, um den Reiter Metriken für einen bestimmten Zyklus aufzurufen:
- Gehen Sie auf Performance > Beurteilungszyklen.
- Klicken Sie auf den entsprechenden Zyklus.
- Die Seite mit den Details zum Zyklus wird geöffnet. Klicken Sie auf den Reiter Metriken.
Tipp:
Klicken Sie auf das Drei-Punkte-Symbol in einem beliebigen Diagramm, um es als PNG-, CSV- oder Excel-Datei herunterzuladen. Im Abschnitt zur Beurteilung der Ergebnisse können Sie auch Zugehörige Daten anzeigen auswählen, um eine detaillierte Aufschlüsselung pro teilnehmender Person zu erhalten.
Zyklusfortschritt erfassen
Unter Metriken > Zyklusfortschritt finden Sie eine Übersicht über den Fortschritt, aufgeschlüsselt nach Beurteilungsart. Auf der Seite werden segmentierte Daten mit Ringdiagrammen mit unterschiedlichen Farben angezeigt, um den Beurteilungsstatus anzuzeigen (nicht gestartet, in Bearbeitung, abgeschlossen).
Bei der Beurteilung aus dem direkten Umfeld können Sie außerdem den Fortschritt und den Status der Nominierungen verfolgen.
Beurteilungsergebnisse ansehen
Unter Metriken > Ergebnisse überprüfen finden Sie eine Übersicht über alle Antworten auf alle strukturierten Fragen im Zyklus. Dazu gehören Skalenfragen, numerische Fragen, Ampelfragen und Entscheidungsfragen sowie Performance-Beurteilungen. Die Ansicht beinhaltet:
- Die Verteilung aller Performance-Beurteilungen und Bewertungen des Potenzials im Zyklus.
- Die Antwortverteilung für jede strukturierte Frage.
Fragen vergleichen
Unter Metriken > Ergebnismatrix können Sie die Verteilung der Beurteilungen aller Mitarbeitenden anhand von zwei Fragen sehen. Dabei kann es sich um Skalenfragen, numerische Fragen, Ampelfragen oder Fragen zur Performance-Beurteilung handeln.
Die Matrix (auch als 9-Felder-Gitter bezeichnet) ist vorab ausgefüllt:
- Wenn sowohl Performance-Bewertungen als auch Bewertungen des Potenzials aktiv sind, wird die Performance-Bewertung auf der X-Achse angezeigt. Die Bewertung des Potenzials wird auf der Y-Achse angezeigt.
- Wenn nur Performance-Bewertungen aktiv sind, werden sie auf einer Achse angezeigt. Die erste Skalenfrage aus der Beurteilung durch Führungskraft erscheint auf der anderen Achse.
- Wenn es keine Performance-Bewertungen gibt, verwendet Personio die ersten beiden Skalenfragen aus den verfügbaren Beurteilungen in dieser Reihenfolge: Beurteilung durch Führungskraft, Selbstbeurteilung, Beurteilung aus dem direkten Umfeld oder Beurteilung für Führungskräfte.
Sie können eine Frage für die horizontale Achse und eine andere für die vertikale Matrix wählen.
Die kombinierten Beurteilungen beider Fragen bestimmen die Position aller Mitarbeitenden in der Matrix. Die Personen mit der stärksten Performance erscheinen oben rechts in der Matrix, während Mitarbeitende mit niedrigeren Beurteilungen unten links angezeigt werden.
Sie können die Matrix nach Führungskraft, Team, Abteilung, Gesellschaft oder Standort filtern.
Tipp:
Die Matrix ist eine Art Graph, der als Rasterdiagramm bezeichnet wird. Es ist nützlich, wenn Sie die Performance und das Wachstumspotenzial eines Mitarbeiters beurteilen, sowie bei Kalibrierungen. Erfahren Sie mehr über dieses leistungsstarke Instrument.