Aprende a crear evaluaciones estructuradas de candidatos utilizando cuestionarios personalizables.
Paso uno: añadir secciones
Generalmente, cada formulario de evaluación dispone de varias secciones. Cada sección contiene diferentes elementos o preguntas que puedes utilizar para recopilar feedback de tus entrevistadores. Puedes reutilizar secciones agregándolas a diferentes formularios.
Cada elemento de una sección tendrá uno de los siguientes métodos de recogida de información:
| Métodos | Descripción |
| Título de la subsección | Los títulos de las subsecciones permiten estructurar los formularios en diferentes bloques. |
| Campo de texto | Utiliza los campos de texto para introducir comentarios cualitativos. |
| Escala |
Puedes cuantificar la evaluación de los empleados mediante una escala del uno al cinco. Si vas a utilizar varias escalas, puedes elegir la importancia de cada una de las preguntas asignándoles valores entre 0 y 1. Sobre esta base se calculará la puntuación general de la evaluación. Aquí tienes más información sobre cómo se calculan los resultados de las escalas. |
Para añadir una nueva sección, sigue estos pasos:
- Ve a Ajustes > Reclutamiento > Evaluaciones > Secciones.
- Haz clic en Añadir nueva sección e introduce un nombre.
- En Añadir nuevo elemento, usa el menú desplegable para seleccionar el método (escala, campo de texto o título de la subsección)
-
A continuación, se abrirán las opciones. Añade un título e información para el evaluador si es necesario. Si estás utilizando una escala, agrega las etiquetas para la puntuación más baja y más alta.
- Puedes añadir tantos elementos a la sección como prefieras.
- Haz clic en Aplicar cambios para guardar los elementos en la nueva sección.
Paso dos: crear un formulario
Para crear un formulario de evaluación, tendrás que seguir estos pasos:
-
Ve a Ajustes > Reclutamiento > Evaluaciones > Formularios.
-
Haz clic en Añadir nuevo formulario e introduce un nombre.
-
En Seleccionar sección, utiliza el menú desplegable para marcar las casillas correspondientes. Las secciones de Comentarios clave e Impresión general se añaden a todos los formularios de forma predeterminada. Como resumen la evaluación, no se pueden eliminar.
-
Haz clic en Aplicar cambios para guardar las secciones en el nuevo formulario.
Si necesitas actualizar (eliminar, cambiar el nombre o añadir una sección) un formulario de evaluación ya creado, esto afectará a los formularios que ya se han completado. Recomendamos cambiar el nombre de tu formulario ya creado a “Archivado_xxx” y crear un nuevo formulario de evaluación.
Aprende a usar los formularios de evaluación de candidatos.
Ejemplos de formularios de evaluación
Haz clic en el nombre del formulario para ver ejemplos de secciones y de los tipos de preguntas que puedes utilizar en tus formularios de evaluación.
Entrevista telefónica
| Título de la sección | Título del elemento | Método |
| Conocimientos profesionales | ¿Cuál es la experiencia profesional del candidato? | Escala |
| Impresión general de los conocimientos profesionales del candidato | Campo de texto | |
| Personalidad | ¿Cuál es mi primera impresión del candidato? | Campo de texto |
| ¿Cómo calificaría las habilidades de liderazgo del candidato? | Escala | |
| ¿El candidato encajaría bien en la empresa? | Campo de texto |
Entrevista personal
| Título de la sección | Título del elemento | Método |
| Cualificación clave | ¿Cómo calificaría las cualificaciones clave del candidato? | Título de la subsección |
| ¿Cómo calificaría la flexibilidad del candidato? | Escala | |
| ¿Cómo calificaría la motivación del candidato? | Escala | |
| ¿Cómo calificaría su capacidad para trabajar de forma independiente? | Escala |
Entrevista con sus compañeros
| Título de la sección | Título del elemento | Método |
| Integración en el equipo | ¿Cómo encajaría el candidato en el equipo? | Título de la subsección |
| ¿Cómo calificaría la integración general del candidato en el equipo? | Escala | |
| ¿Puedo imaginarme colaborando exitosamente a largo plazo con el candidato? | Escala | |
| Predisposición ante el feedback | ¿Cómo percibo la actitud del candidato frente al feedback? | Título de la subsección |
| ¿Cómo gestiona el candidato el dar y recibir feedback? | Campo de texto | |
| Comentarios adicionales sobre la cultura de feedback del candidato | Campo de texto |