Best practice: evaluatieformulieren voor kandidaten

In dit artikel bespreken we enkele evaluatieformulieren die hun nut hebben bewezen. Om je sollicitatieproces in Personio zo efficiënt mogelijk te implementeren, raden we aan om de evaluatieformulieren tegelijk met de fases en gesprekstypes aan te maken. Op deze manier kun je de verschillende fases van het kandidaatproces zo goed mogelijk laten aansluiten op de bijbehorende feedback.

Lees ons artikel over het aanmaken van evaluatieformulieren voor meer informatie over dit onderwerp.

Opmerking
Om de evaluatie samen te vatten, bevat elk evaluatieformulier standaard de secties Belangrijkste conclusies en Algemene aanbeveling.

 

Telefonisch sollicitatiegesprek

Controleer tijdens het telefonisch sollicitatiegesprek/de telefonische screening de vakkennis van de kandidaat en beoordeel zijn of haar persoonlijkheid.

Titel van de sectie Titel van het item Methode
Professionele kennis Hoeveel ervaring heeft de kandidaat? Schaal
  Algemene indruk van de professionele kennis van de kandidaat Tekstveld
Persoonlijkheid Wat is mijn eerste indruk van de kandidaat? Tekstveld
  Hoe beoordeel ik de leiderschapsvaardigheden van de kandidaat? Schaal
  Past de kandidaat goed in het team? Tekstveld

 

Persoonlijk sollicitatiegesprek

Evalueer de belangrijkste kwalificaties van de kandidaat tijdens het persoonlijke gesprek.

Titel van de sectie Titel van het item Methode
Belangrijkste kwalificatie Hoe beoordeel ik de belangrijkste kwalificaties van de kandidaat? Titel van subsectie
  Hoe beoordeel ik de flexibiliteit van de kandidaat? Schaal
  Hoe beoordeel ik de motivatie van de kandidaat? Schaal
  Hoe beoordeel ik de zelfstandigheid van de kandidaat? Schaal

Tip
Je kunt afzonderlijke evaluatieformulieren gebruiken om inzicht te krijgen in de specifieke kennis die de kandidaat heeft over de relevante vakgebieden.

 

Gesprek met collega's

Als de kandidaat op professioneel en persoonlijk vlak indruk heeft gemaakt, is het ook belangrijk om te controleren of deze persoon goed in het team past. Een gesprek met collega's geeft teamleden de kans om de kandidaat te leren kennen.

Titel van de sectie Titel van het item Methode
Aansluiting bij het team Hoe goed past de kandidaat in het team? Titel van subsectie
  Hoe beoordeel ik de algemene geschiktheid van de kandidaat voor het team? Schaal
  Ik kan me een langdurige, succesvolle samenwerking met de kandidaat voorstellen Schaal
Feedbackcultuur Hoe ervaar ik de feedbackcultuur van de kandidaat? Titel van subsectie
  Hoe gaat de kandidaat om met het geven en ontvangen van feedback? Tekstveld
  Andere opmerkingen over de feedbackcultuur van de kandidaat Tekstveld


Lees ons artikel over de berekening van resultaten van evaluatieformulieren voor meer informatie.

 

Opmerkingen

0 opmerkingen

Artikel is gesloten voor opmerkingen.

    Onderwerpen in dit artikel