Nota: Questo articolo menziona le note sulle performance. Questa funzionalità sarà rilasciata alla fine di febbraio 2023.

Questo articolo fornisce una panoramica dell'area Performance & sviluppo di Personio.

Suggerimento
Per ulteriori informazioni sulla gestione delle performance e su come questa può supportare la fidelizzazione dei talenti, visita il nostro sito web e leggi il nostro white paper Attraction Plus, oppure consulta la nostra Guida alla gestione delle performance.

Che cos'è l'area Performance & sviluppo di Personio?

Nell'area Performance & sviluppo di Personio, puoi accedere a funzionalità complete di gestione delle performance e della formazione: 

• Cicli automatici di valutazione delle performance: crea e attiva cicli di valutazione delle performance standardizzati in tutta l'organizzazione utilizzando l'apposito strumento di creazione e consenti a dipendenti e supervisori di gestire attività come la creazione, l'organizzazione e l'invio di feedback in modo autonomo. 
• Feedback a 360° (valutazioni su manager e colleghi, valutazione dei manager e autovalutazione, feedback continuo e note di performance): raccogli feedback da dipendenti, colleghi e supervisori dell'organizzazione per ottenere valutazioni delle performance più equilibrate e guadagnare un migliore punto di vista sui progressi dei dipendenti. Permetti ai dipendenti di completare le proprie riflessioni personali. Invia feedback in modo proattivo a qualsiasi dipendente dell'organizzazione. Registra i tuoi pensieri sulle performance di un dipendente in note nascoste al dipendente stesso.
• Gestione centralizzata della formazione: crea sessioni e corsi di formazione, iscrivi i dipendenti e monitora la loro presenza da un'unica posizione.
• Gestione centralizzata degli obiettivi: visualizza, crea e modifica gli obiettivi per tutti i dipendenti dell'organizzazione.

Suggerimento
Per accedere all'area Performance & sviluppo, fai clic su Performance & sviluppo nella barra di navigazione principale di Personio. In alternativa, vai su Performance & sviluppo > Feedback, Performance & sviluppo > Cicli, Performance & sviluppo > Formazione o Performance & sviluppo > Obiettivi.

Creare e gestire i cicli di valutazione delle performance

In Performance & sviluppo > Cicli, gli amministratori e i dipendenti con diritti di modifica per i cicli e le valutazioni nei cicli possono creare nuovi cicli di valutazione delle performance utilizzando lo strumento apposito, e gestire i cicli di valutazione delle performance.

I supervisori possono visualizzare e accedere a tutti i cicli di valutazione a cui partecipa almeno uno dei loro subordinati diretti. 

Visualizzare i dettagli per uno specifico ciclo di valutazione delle performance 

Per visualizzare i dettagli di uno specifico ciclo di valutazione delle performance, vai su Performance & sviluppo > Cicli e fai clic sul nome del ciclo di valutazione pertinente. Viene visualizzata una tabella che mostra i seguenti dettagli del ciclo di valutazione per ciascun dipendente: il dipendente, il tipo di valutazione e lo stato della valutazione. Fai clic sui tre puntini per:

• vedere la panoramica delle performance del dipendente
• richiedere il feedback di un collega
• rimuovere il dipendente dal ciclo di valutazione.

Feedback a 360°

In Performance & sviluppo > Feedback, il feedback è organizzato nelle seguenti schede:

• Da fare: vengono visualizzate tutte le autovalutazioni, le valutazione colleghi, le valutazioni sul manager e le valutazioni dal manager assegnate al responsabile della valutazione per tutti i cicli di valutazione. Queste valutazioni non sono state inviate e sono visibili solo al responsabile della valutazione. Questa scheda visualizza anche le bozze del Feedback continuo che il dipendente non ha ancora inviato.
• Per altri: Qui vengono visualizzate tutte le autovalutazioni, le valutazioni dei colleghi, le valutazioni sul manager e le valutazioni dal manager che il responsabile della valutazione ha inviato in relazione ai cicli di valutazione. Qui vengono visualizzati anche i feedback continui inviati dal dipendente.
• Per te: Qui vengono visualizzate tutte le autovalutazioni, le valutazione dei colleghi, le valutazione sul manager e le valutazioni dal manager che il dipendente ha ricevuto da altri per tutti i cicli di valutazione. Qui viene visualizzato anche il feedback continuo che il dipendente ha ricevuto da altri.

A seconda del ruolo e dei diritti di accesso, puoi accedere alla lista dipendenti sul lato sinistro della sezione Feedback. Nell'elenco:

• I supervisori possono vedere tutti i feedback continui condivisi con loro e con i loro subordinati diretti. Possono anche vedere tutti i feedback ricevuti dai loro subordinati diretti relativi ai cicli di valutazione delle performance, nonché tutte le note sulle performance scritte per i loro subordinati diretti.
• Gli amministratori e i dipendenti con diritti di modifica per i cicli e le valutazioni nei cicli possono visualizzare tutte le valutazioni ricevute da tutti i dipendenti dell'organizzazione.
• Gli amministratori e i dipendenti con diritti di modifica per il feedback continuo e le note sulle performance possono vedere il feedback continuo ricevuto da tutti i dipendenti. Possono anche vedere le note sulle performance create per tutti i dipendenti dell'organizzazione, esclusi loro stessi.

Per saperne di più sui diritti di accesso per visualizzare e modificare i cicli di valutazione delle performance, il feedback continuo e le note, consulta Accesso con diritti di visualizzazione e modifica nell'area Performance & sviluppo.

Gestione della formazione

La sezione formazione nell'area Performance & sviluppo è aperta a tutti i dipendenti attivi, alla voce Performance & sviluppo > Formazione. 

La sezione è composta da tre schede: Catalogo dei corsi, Corsi pianificati e Cronologia formazione.

Catalogo dei corsi

Gli amministratori e i dipendenti con diritti di modifica nella sezione Formazione dell'area Performance & sviluppo possono accedere alle funzionalità di gestione della formazione che facilitano la gestione e l'organizzazione di corsi e sessioni di formazione e il loro monitoraggio. Pertanto, possono:

▶︎ Aggiungere nuovi corsi e sessioni di formazione facendo clic su Aggiungi un nuovo corso di formazione. Inoltre, possono modificare i dettagli del corso o della sessione di formazione come nome, data e ora, oltre ai posti disponibili nella sessione di formazione interessata.

▶︎ Gestire corsi di formazione e relative sessioni. In particolare, possono fare quanto segue:

• Visualizzare tutti i corsi di formazione aggiunti.
• Visualizzare tutte le sessioni di formazione aggiunte a ogni corso.
• Aggiungere e rimuovere dipendenti dalle sessioni di formazione.
• Aprire le sessioni di formazione alle iscrizioni autonome.
• Registrare le presenze dei dipendenti durante le sessioni di formazione.
• Eliminare corsi e sessioni di formazione.

Il catalogo dei corsi è disponibile anche per tutti i dipendenti attivi. Qui possono visualizzare tutti i corsi che contengono almeno una sessione aperta all'iscrizione autonoma. Possono scegliere le sessioni a cui vogliono partecipare e iscriversi tramite il pulsante Iscriviti.

Corsi pianificati

In questa scheda vengono visualizzati tutti i corsi e le sessioni in programma a cui il dipendente si è iscritto o è stato aggiunto. Se necessario, i dipendenti possono selezionare una sessione e annullare la loro partecipazione tramite il pulsante Annulla partecipazione.

Cronologia formazione

In questa scheda viene visualizzato un elenco di tutti i corsi e le sessioni di formazione a cui il dipendente ha partecipato fino a quel momento.

Gestione degli obiettivi

Alla voce Performance & sviluppo > Obiettivi, Personio offre la possibilità di configurare e gestire gli obiettivi di performance per tutti i dipendenti dell'organizzazione. Qui puoi:

▶︎ Creare e configurare obiettivi. Per ogni obiettivo puoi definire obiettivi secondari appropriati per misurare i progressi.

▶︎ Collegare un obiettivo a un bonus salariale e scegliere come distribuire il bonus tra gli obiettivi secondari ponderati.

▶︎ Commentare gli obiettivi per garantire una comunicazione costante e trasparente con i propri subordinati o con il proprio supervisore.

▶︎ Esportare gli obiettivi in PDF.

▶︎ Vedere la cronologia completa di un obiettivo.

A seconda del ruolo e dei diritti di accesso, puoi accedere alla lista dipendenti sul lato sinistro di questa sezione.

Utilizzo dell'elenco:

• I supervisori possono gestire i propri obiettivi e tutti gli obiettivi creati per i propri subordinati; 
• Gli amministratori e i dipendenti con diritti di modifica per la sezione Obiettivi dell'area Performance & sviluppo possono visualizzare e modificare gli obiettivi di tutti i dipendenti dell'organizzazione.

Per ulteriori informazioni sugli obiettivi che si possono visualizzare e modificare in base al proprio ruolo e ai propri diritti di accesso, consulta l'articolo Accesso alla visualizzazione e alla modifica nell'area Performance & sviluppo.

Configurare l'area Performance & sviluppo

La tabella seguente fornisce una guida rapida agli articoli da leggere per configurare le diverse sezioni dell'area Performance & sviluppo.

Maggiori informazioni

Panoramica degli abbonamenti di Personio: piani, opzioni di recruiting e componenti aggiuntivi