In questo articolo presentiamo alcuni moduli di valutazione che si sono rivelati utili. Per implementare il processo di candidatura in Personio nel modo più efficace possibile, si consiglia di creare i moduli di valutazione contemporaneamente alle fasi e ai tipi di colloquio. In questo modo puoi adattare la procedura di candidatura in più fasi al feedback corrispondente nel miglior modo possibile.
Leggi il nostro articolo su come creare moduli di valutazione per saperne di più su questo argomento.
Note
▶︎ Per impostazione predefinita, le sezioni Punti chiave e Impressione generale vengono aggiunte a ciascun modulo di valutazione come riepilogo.▶︎ Se hai bisogno di aggiornare un modulo di valutazione esistente (eliminare, rinominare o aggiungere una sezione), questa operazione avrà un impatto sui moduli già compilati. Ti consigliamo di modificare il nome del modulo esistente in "Archiviato_xxx" e di creare un nuovo modulo di valutazione.
Colloquio telefonico
Durante il colloquio telefonico/selezione, dovrai verificare le conoscenze professionali dei candidati e valutare la loro personalità.
| Titolo della sezione | Domanda corrispondente | Metodo |
| Conoscenza professionale | Quanta esperienza professionale possiede il candidato? | Scala |
| Impressione complessiva delle conoscenze professionali del candidato | Campo di testo | |
| Personalità | Qual è la mia prima impressione del candidato? | Campo di testo |
| Come valuto le capacità di leadership del candidato? | Scala | |
| Il candidato può inserirsi bene nel team esistente? | Campo di testo |
Colloquio di persona
Valuta le qualifiche chiave del candidato durante il colloquio di persona.
| Titolo della sezione | Domanda corrispondente | Metodo |
| Requisito chiave | Come valuto le qualifiche chiave del candidato? | Titolo della sottosezione |
| Come valuto la flessibilità del candidato? | Scala | |
| Come valuto la motivazione del candidato? | Scala | |
| Come valuto l'abilità di lavorare in modo indipendente? | Scala |
Suggerimento
Usa moduli di valutazione separati per valutare le conoscenze specifiche dei candidati nei rispettivi settori di specializzazione.
Colloquio tra colleghi
Se il candidato convince sia a livello professionale che personale, il passo successivo è verificare che sia adatto a far parte del team con un colloquio tra colleghi che permetta ai membri del team di conoscerlo.
| Titolo della sezione | Domanda corrispondente | Metodo |
| Inserimento nel team | Come si inserirebbe il candidato nel team? | Titolo della sottosezione |
| Come valuto l'adattamento complessivo del candidato al team? | Scala | |
| Posso immaginare una collaborazione a lungo termine e di successo con il candidato? | Scala | |
| Propensione al feedback | Come percepisco la propensione al feedback del candidato? | Titolo della sottosezione |
| Come si comporta il candidato nel dare e ricevere feedback? | Campo di testo | |
| Altri commenti sulla propensione al feedback del candidato | Campo di testo |
Per ulteriori informazioni, puoi leggere il nostro articolo su come vengono calcolati i risultati nei moduli di valutazione.