L'articolo che segue è una panoramica delle migliori prassi consolidate per la gestione delle performance.
Migliori prassi: fornire un feedback
I dipendenti possono fornire feedback all'interno di un ciclo di valutazione delle performance utilizzando la funzione di feedback continuo o durante le riunioni di revisione delle performance. Puoi creare modelli di modulo specifici per guidarli in questo esercizio.
Per ulteriori informazioni su come creare modelli di modulo, consulta Impostazioni delle performance.
Migliori prassi: modelli di modulo
Dopo aver navigato in Impostazioni > Performance & sviluppo > Performance & sviluppo > Modelli di modulo, puoi creare modelli da utilizzare per monitorare le performance dei dipendenti.
Di seguito è riportato un elenco di modelli che puoi creare per i diversi tipi di feedback che desideri raccogliere.
| Nome del modello di modulo | Esempi di domande o temi generali |
| Riflessioni personali |
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| Discussione sulla fine del periodo di prova |
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| Riunione di verifica |
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Discussione sull'impostazione degli obiettivi
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Migliori prassi: accordi sugli obiettivi
Puoi definire gli obiettivi navigando su Performance & Sviluppo > Obiettivi e facendo clic su Crea nuovo obiettivo.
Puoi definire un numero qualsiasi di obiettivi secondari per ogni obiettivo concordato. Per ogni obiettivo secondario sono disponibili le seguenti tre misure:
- Sì/No: obiettivo secondario raggiunto o non raggiunto
- Percentuale: non direttamente misurabile (qualitativa)
- Numero: direttamente misurabile (quantitativo)
Puoi inoltre stabilire se gli biettivi secondari devono essere considerati nel calcolo del bonus e come vengono ponderati. L'esempio seguente mostra gli obiettivi secondari stabiliti e la loro misurazione:
| Obiettivo secondario | Risultato desiderato | Misura dell'obiettivo secondario |
| Stabilire il trasferimento delle conoscenze all'interno del dipartimento |
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| 150.000 in vendite aggiuntive |
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| Visita alla fiera |
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| Soddisfazione del cliente |
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- Per ulteriori informazioni su come gestire obiettivi e obiettivi secondari, consulta l'area Performance & sviluppo.
- Per ulteriori informazioni su come collegare un bonus salariale a un obiettivo, consulta l'area Performance & sviluppo.