Nota:
La scheda Performance del profilo dipendente sarà interrotta il 1° gennaio 2023 per tutti gli utenti che non dispongono del pacchetto di Performance & sviluppo. Stiamo attualmente rinnovando le nostre funzionalità per gli obiettivi, i feedback, le note e le riunioni sulle performance. Le nuove funzionalità saranno introdotte nei prossimi mesi all'interno dell'area Performance & sviluppo.
Questo articolo fornisce una panoramica della scheda Performance.
Scheda Performance
È possibile accedere a questa scheda accedendo al profilo di un dipendente e facendo clic sulla scheda Performance. La sezione Panoramica Performance comprende quattro sezioni principali: Feedback, Riunioni imminenti sulle performance, Obiettivi e Note sulle performance.
1. Feedback
In questa sezione è possibile accedere a tutte le bozze di feedback e a tutti i feedback pubblicati per il dipendente. Le bozze sono visibili solo alla persona che le ha create, sia essa un supervisore o un dipendente. Per ulteriori informazioni sul feedback delle performance, consulta Feedback delle performance.
Nota
Per creare un feedback per un dipendente o per consentire ai dipendenti di utilizzare la sezione Feedback per le autovalutazioni, è necessario un diritto di modifica per i dati delle Performance. Per poter caricare un documento quando si crea un modulo di feedback sulla performance, a un dipendente deve essere assegnato il diritto Proposta tramite Impostazioni > Persone > Ruoli dipendente > Diritti di accesso > Documenti > Performance. Per ulteriori informazioni sui diritti di accesso, consulta Diritti di accesso in dettaglio.
2. Riunioni imminenti sulle performance
In questa sezione puoi accedere a una panoramica delle riunioni in programma o fare clic su Pianifica riunione per creare una nuova riunione. Per ulteriori informazioni su come impostare e gestire le riunioni sulle performance, consulta Creare e gestire le riunioni sulle performance.
3. Obiettivo
In questa sezione puoi accedere a una panoramica degli obiettivi impostati o fare clic su Crea nuovo obiettivo per inserire un nuovo obiettivo per il dipendente. Per ulteriori informazioni su come definire e gestire gli accordi sugli obiettivi, consulta Migliori prassi: definire e gestire gli obiettivi.
4. Note sulle performance
In questa sezione puoi aggiungere commenti sullo sviluppo del dipendente che non sono visibili al dipendente stesso. Per ulteriori informazioni su come creare note sulle performance, consulta Note sulle performance.