Les Objectifs sont les objectifs que vous pouvez attribuer aux employés dans Personio. Vous pouvez les créer de manière groupée et les attribuer à plusieurs employés à la fois.

informations de Objectifs

Lorsque vous créez un objectif, vous définissez les points suivants :

• Le nom de l’objectif. 
• Le délai pour son achèvement. Cette information est importante lorsque vous salaire des objectifs aux primes.
• Les autorisations des employé . Vous pouvez autoriser la personne responsable à modifier le nom de l'objectif ou à mettre à jour à jour sa progression.

Suivi de la progression

Suivi individuel - Objectifs secondaires

Lorsque vous créez un objectif, vous devez disposer d'un moyen de suivre la progression de l' employé ou de l'équipe qui lui est affecté. Pour ce faire, ajoutez au moins un objectif secondaire à l' objectif.

Un objectif secondaire est une mesure de progression personnalisable. Vous pouvez le définir comme :

• Pourcentage de objectif .
• Une valeur spécifique à atteindre.
• Une valeur Oui/Non (l' objectif secondaire peut être atteint ou non).

Suivi centralisé - Objectifs organisationnels

Vous pouvez suivre la progression d’un objectif par rapport à des objectifs plus généraux à l’échelle de l’entreprise. Pour ce faire, ajoutez des objectifs organisationnels à l’ objectif que vous avez créé. 

Vous pouvez les personnaliser comme vous le faites avec les objectif secondaires (en pourcentage, en valeur spécifique à atteindre, ou en Oui/Non). La différence est que vous les gérez à partir d’un même endroit et que vous pouvez les lien à plusieurs objectifs d’ employé .

Lorsque vous enregistrez une progression sur un objectif organisationnel, la progression sur les objectifs de l' employé qui sont liés est mise à jour en conséquence.

Pondérations et catégories personnalisées

Lorsque vous créez vos mesures de progression sous la formulaire d'objectifs secondaires et d'objectifs organisationnels, vous pouvez ajouter :

• Une pondération personnalisée. Les pondérations sont un pourcentage. Ils définissent l’importance de chaque objectif secondaire ou objectif organisationnel pour atteindre l’ objectif de l’ employé .
• Une catégorie. Les catégories définissent les employés qui sont responsables de la réalisation de l’objectif objectif secondaire ou de l’ objectif organisationnel. Choisissez entre Individuel, Équipe ou Département.

Configurer les objectifs

Pour configurer des objectifs, procédez comme suit :

1. Accédez à Performance & développement > Objectifs. Cliquez sur Créer un nouvel objectif.
2. Le tiroir de création d’objectif s’ouvre. Dans Définir les informations de l' objectif, définissez le nom et la période de l' objectif. Définissez ensuite les permissions des employés.
3. Cliquez sur Suivant.Dans Définir une mesure, choisir sélectionner comment suivre la progression de l' objectif.
4. Sous Paramètres supplémentaires, choisir sélectionner d’autoriser les pondérations personnalisées.
5. Ajoutez des objectifs secondaires et des objectifs organisationnels, si nécessaire. Définissez leur mesure, leur pondération et leur catégorie.
6. Dans Choisir les employés, recherchez et sélectionnez les employés auxquels vous souhaitez attribuer l' objectif .
7. Dans Vérifiez et confirmez votre configuration. Lorsque vous êtes prêt, cliquez sur Créer des objectifs.

Pourboire
Consultez notre cours Voyage Academy sur les objectifs.