Découvrez comment créer des évaluations de candidats structurées à l’aide de questionnaires personnalisables.
Étape 1 : Ajouter des sections
Chaque formulaire d’évaluation comporte généralement plusieurs sections. Chaque section contient différents éléments ou questions, que vous pouvez utiliser pour recueillir les commentaires de vos intervieweurs. Vous pouvez réutiliser des sections en les ajoutant à différents formulaires.
Chaque élément d’une section aura l’une des méthodes suivantes pour la collecte d’informations :
| Méthodes | Description |
| Titre de la sous-section | Les titres de sous-section permettent d’organiser plus facilement les questionnaires par blocs. |
| Zone de texte | Utilisez les zones de texte pour saisir du feedback qualitatif. |
| Échelle |
Vous pouvez quantifier l’évaluation de vos employés à l’aide d’échelles à 5 points. Si vous utilisez plusieurs échelles, vous pouvez définir l’importance des questions en les pondérant avec des valeurs comprises entre 0 et 1. Le résultat total est ensuite calculé en fonction de ces valeurs. En savoir plus sur la façon dont les résultats des échelles sont calculés. |
Pour ajouter une nouvelle section, procédez comme suit :
- Accédez à Paramètres > Recrutement > Évaluations > Sections.
- Cliquez sur Ajouter une nouvelle section et saisissez un nom.
- Sous Ajouter un nouvel élément, utilisez la liste déroulante pour sélectionner la méthode (échelle, champ de texte ou titre de sous-section)
-
Un menu en accordéon apparaîtra en dessous. Ajoutez un titre et des informations pour l'évaluateur si nécessaire. Si vous utilisez une échelle, ajoutez les étiquettes pour le score le plus bas et le plus élevé.
- Vous pouvez ajouter d’autres éléments à la section si nécessaire.
- Cliquez sur Appliquer les modifications pour enregistrer les éléments dans votre nouvelle section.
Étape 2 : Créer un formulaire
Pour créer un formulaire d’évaluation, procédez comme suit :
-
Accédez à Paramètres > Recrutement > Évaluations > Formulaires.
-
Cliquez sur Ajouter un nouveau formulaire et saisissez un nom.
-
Sous Sélectionner une section, utilisez la liste déroulante pour cocher les cases appropriées. Les sections Points clés et Impression globale sont ajoutées par défaut à chaque formulaire. Comme ils résument l’évaluation, ils ne peuvent pas être supprimés.
-
Cliquez sur Appliquer les modifications pour enregistrer les sections de votre nouveau formulaire.
Si vous devez mettre à jour (supprimer, renommer ou ajouter une section) un formulaire d'évaluation existant, cela aura un impact sur les formulaires déjà remplis. Nous vous recommandons de changer le nom de votre formulaire existant en « Archivé_xxx » et de créer un nouveau formulaire d'évaluation.
Découvrez comment utiliser les formulaires d’évaluation des candidats.
Exemples de formulaires d’évaluation
Cliquez sur le nom du formulaire pour voir des exemples de sections et les types de questions que vous pouvez utiliser dans vos propres formulaires d’évaluation.
Entretien téléphonique
| Titre de la section | Titre de l’élément | Méthode |
| Connaissances professionnelles | Quelle est l'expérience professionnelle du candidat ? | Échelle |
| Impression générale sur les connaissances professionnelles du candidat | Zone de texte | |
| Personnalité | Quelle est votre première impression concernant le candidat ? | Zone de texte |
| Comment évalueriez-vous les compétences en leadership du candidat ? | Échelle | |
| Le candidat s’intègrerait-il bien dans l’entreprise ? | Zone de texte |
Entretien en personne
| Titre de la section | Titre de l’élément | Méthode |
| Compétences clés | Comment évalueriez-vous les compétences clés du candidat ? | Titre de la sous-section |
| Comment évalueriez-vous la capacité du candidat à s’adapter ? | Échelle | |
| Comment évaluez-vous la motivation du candidat ? | Échelle | |
| Comment évalueriez-vous sa capacité à travailler de manière autonome ? | Échelle |
Entretien avec des pairs
| Titre de la section | Titre de l’élément | Méthode |
| Adéquation avec l’équipe | Dans quelle mesure le candidat s’intègrerait-il dans l’équipe ? | Titre de la sous-section |
| Comment évalueriez-vous l’adéquation globale du candidat à l’équipe ? | Échelle | |
| Est-il possible d’imaginer une collaboration fructueuse et à long terme avec le candidat ? | Échelle | |
| Réaction face au feedback | Comment évaluez-vous la réaction du candidat face au feedback ? | Titre de la sous-section |
| Comment le candidat gère-t-il le fait de donner et de recevoir du feedback ? | Zone de texte | |
| Autres commentaires sur la réaction du candidat face au feedback | Zone de texte |