Dans cet article, nous présentons quelques formulaires d’évaluation qui ont fait leurs preuves. Pour mettre en œuvre votre processus de candidature dans Personio le plus efficacement possible, nous vous recommandons de créer les formulaires d’évaluation en même temps que les étapes et les types d’entretien. Cela vous permet d’adapter au mieux votre processus de candidature en plusieurs étapes au feedback correspondant.
Lisez notre article sur la création de formulaires d’évaluation pour en savoir plus sur ce sujet.
Remarque
▶︎ Les sections Points clés et Recommandations générales sont ajoutées par défaut à chaque formulaire d’évaluation afin de récapituler l’évaluation.▶︎ Si vous devez mettre à jour (supprimer, renommer ou ajouter une section) un formulaire d'évaluation existant, cela aura un impact sur les formulaires déjà remplis. Nous vous recommandons de changer le nom de votre formulaire existant en « Archivé_xxx » et de créer un nouveau formulaire d'évaluation.
Entretien téléphonique
Lors de l’entretien/la présélection par téléphone, vérifiez les connaissances professionnelles des candidats et évaluez leur personnalité.
| Titre de la section | Titre de l’objet | Méthode |
| Connaissances professionnelles | Quelle est l'expérience professionnelle du candidat ? | Échelle |
| Impression générale sur les connaissances professionnelles du candidat | Zone de texte | |
| Personnalité | Quelle est votre première impression concernant le candidat ? | Zone de texte |
| Comment évaluez-vous les aptitudes du candidat à diriger ? | Échelle | |
| Le candidat s'intègrerait-il bien dans l'équipe existante ? | Zone de texte |
Entretien en personne
Évaluez les compétences clés du candidat lors de l’entretien en personne.
| Titre de la section | Titre de l’objet | Méthode |
| Compétences clés | Comment évaluez-vous les compétences clés du candidat ? | Titre de sous-section |
| Comment évaluez-vous la capacité du candidat à s'adapter ? | Échelle | |
| Comment évaluez-vous la motivation du candidat ? | Échelle | |
| Comment évaluez-vous la capacité du candidat à travailler de manière autonome ? | Échelle |
Conseil
Vous pouvez utiliser des formulaires d’évaluation distincts pour connaître les connaissances spécifiques que les candidats ont sur les domaines de spécialisation pertinents.
Entretien avec des pairs
Si le candidat impressionne à la fois sur le plan professionnel et personnel, l’étape suivante consiste à vérifier qu’il conviendra bien à l’équipe avec un entretien mené par ses pairs. Cela donne aux membres de l’équipe la chance d’apprendre à connaître le candidat.
| Titre de la section | Titre de l’objet | Méthode |
| Adéquation avec l’équipe | Dans quelle mesure le candidat s’intègrerait-il dans l’équipe ? | Titre de sous-section |
| Comment évaluez-vous l’adéquation globale du candidat à l'équipe ? | Échelle | |
| Je peux imaginer une coopération à long terme et réussie avec le candidat | Échelle | |
| Réaction face au feedback | Comment évaluez-vous la réaction du candidat face au feedback ? | Titre de sous-section |
| Comment le candidat gère-t-il le fait de donner et de recevoir du feedback ? | Zone de texte | |
| Autres commentaires sur la réaction du candidat face au feedback | Zone de texte |
Vous pouvez lire notre article sur la façon dont les résultats des formulaires d’évaluation sont calculés pour plus d’informations.