Mejores prácticas: formularios de evaluación de los candidatos
En este artículo te presentamos una selección de formularios evaluación de los candidatos. Para implementar tu proceso de candidaturas en Personio de la forma más eficaz posible, te recomendamos que crees los formularios de evaluación al mismo tiempo que las fases y los tipos de entrevistas. De esta manera podrás evaluar los distintos aspectos de un candidato a lo largo de todo el proceso.
Encontrarás más información al respecto en el artículo Crear formularios de evaluación.
Nota
Las secciones Conclusiones clave y Recomendación general se agregan de forma predeterminada a cada formulario de evaluación a modo de resumen.
Entrevista telefónica
Puedes comprobar los conocimientos profesionales de los candidatos y evaluar su personalidad durante la entrevista telefónica de preselección.
| Título de la sección | Título del elemento | Método |
| Conocimientos profesionales | ¿Qué grado de experiencia profesional tiene el candidato? | Escala |
| Impresión general de los conocimientos profesionales del candidato | Campo de texto | |
| Personalidad | ¿Cuál es mi primera impresión del candidato? | Campo de texto |
| ¿Cómo valoro las habilidades de liderazgo del candidato? | Escala | |
| ¿El candidato encaja bien en el equipo actual? | Campo de texto |
Entrevista personal
Evaluar las calificaciones clave del candidato en una entrevista personal.
| Título de la sección | Título del elemento | Método |
| Cualificación clave | ¿Cómo valoro las cualificaciones clave del candidato? | Título de la subsección |
| ¿Cómo valoro la flexibilidad del candidato? | Escala | |
| ¿Cómo valoro la motivación del candidato? | Escala | |
| ¿Cómo valoro la capacidad de trabajar de forma independiente? | Escala |
Consejo
Puedes utilizar distintos formularios de evaluación para valorar de forma independiente los conocimientos concretos sobre los campos de especialización más importantes.
Entrevista con sus compañeros
Si el candidato da una buena impresión tanto a nivel profesional como personal, el siguiente paso será comprobar que pueda adaptarse el equipo con una entrevista con sus futuros compañeros. Esto da a los miembros del equipo la oportunidad de conocer al candidato.
| Título de la sección | Título del elemento | Método |
| Integración en el equipo | ¿Qué tal encaja el candidato en el equipo? | Título de la subsección |
| ¿Cómo valoro la capacidad de integración del candidato en el equipo? | Escala | |
| Puedo imaginar una cooperación exitosa y a largo plazo con el candidato | Escala | |
| Predisposición ante el feedback | ¿Cómo percibo la actitud del candidato frente al feedback? | Título de la subsección |
| ¿Cómo gestiona el candidato el dar y recibir feedback? | Campo de texto | |
| Comentarios adicionales sobre la predisposición del candidato ante el feedback | Campo de texto |
Encontrarás más información en nuestro artículo sobre cómo se calculan los resultados en los formularios de evaluación.
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