Mejores prácticas: gestión del desempeño
A continuación, te indicamos algunas de las mejores prácticas para la gestión del desempeño.
Mejores prácticas: feedback sobre el desempeño
A través de la sección Feedback, tus empleados podrán dejar feedback sobre sí mismos, y completar así una autoautoevaluación. Para ayudarles, puedes crear plantillas de formularios con preguntas específicas.
Para más información sobre cómo crear plantillas de formularios, haz clic aquí.
Para poder añadir comentarios sobre su propio desempeño, los empleados necesitan tener asignado el permiso Editar para la sección Datos de desempeño.
Mejores prácticas: plantillas de formularios
En Ajustes > Desempeño > Plantillas de formularios, podrás crear todas las plantillas de formularios que quieras para documentar la evolución de tus empleados.
A continuación, encontrarás una lista de plantillas que podrás crear para obtener feedback sobre el desempeño de los empleados.
| Nombre de la plantilla del formulario | Ejemplos de preguntas o temas generales |
| Autoevaluación |
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| Evaluación del período de prueba |
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| Evaluación del desempeño |
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Definición de objetivos
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Mejores prácticas: acuerdo de objetivos
Para introducir un objetivo, navega a la sección Desempeño en el perfil del empleado, y haz clic en el botón Añadir nuevo objetivo situado dentro de la sección Objetivo.
Puedes definir todos los KPI que quieras para cada objetivo. Para ello, dispones de tres tipos de KPI:
- Binario: objetivo alcanzado o no alcanzado
- Cualitativo: no se puede medir directamente
- Cuantitativo: se puede medir directamente
También es posible determinar si los KPI deben considerarse para el cálculo del bonus y en qué medida. En el ejemplo a continuación te mostramos algunos KPI con sus correspondientes objetivos:
| KPI | Objetivo | Tipo de KPI |
| Transferencia de conocimientos dentro del departamento |
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| 150.000 ventas adicionales |
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| Asistencia a eventos |
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| Satisfacción del cliente |
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A continuación, te ofrecemos una visión general de los objetivos mencionados anteriormente, y cómo se verían una vez configurados en el perfil del empleado:
Para más información sobre cómo crear KPI y vincularlos al cálculo de bonus en el salario, haz clic aquí.
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