In diesem Artikel erhalten Sie einen Überblick über den Bereich Performance & Entwicklung in Personio.
Der Bereich Performance & Entwicklung bietet umfassende Funktionen für das Performance-Management und Schulungsmanagement:
- Automatisierte Beurteilungszeiträume: Nutzen Sie den Performance Review Cycle Builder, um unternehmensweit standardisierte Beurteilungszeiträume zu erstellen und starten. So können Mitarbeitende und Führungskräfte Aufgaben verwalten und Feedback selbstständig erstellen, organisieren, senden oder anfordern.
- 360°-Feedback: Erfassen Sie Feedback aus Ihrem gesamten Unternehmen. Geben Sie Mitarbeitenden die Möglichkeit, Selbstreflexionen auszufüllen. Senden Sie beliebigen Mitarbeitenden im Unternehmen Feedback oder fordern Sie von ihnen Feedback an. Halten Sie Ihre Gedanken zur Performance von Mitarbeitenden fest.
- Zentrales Schulungsmanagement: Erstellen Sie Kurse und Sitzungen, melden Sie Mitarbeitende zu Sitzungen an und erfassen Sie deren Anwesenheit – alles zentral.
- Zentrales Zielmanagement: Erstellen und bearbeiten Sie Ziele für alle Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen und zeigen Sie Ziele an.
Wenn Sie am Zugang zur Personio Performance & Entwicklung-App interessiert sind, steht Ihnen unser Customer Growth & Success-Team für weitere Informationen und eine individuelle Beratung zur Verfügung (Seite nur auf Deutsch verfügbar).
Beurteilungszeiträume erstellen und verwalten
Sie erreichen diesen Bereich über Performance & Entwicklung > Zeiträume. Admins und Mitarbeitende mit den erforderlichen Zugriffsrechten nutzen diesen Bereich für die folgenden Aufgaben:
- Neue Beurteilungszeiträume erstellen mit dem Performance Review Cycle Builder.
- Beurteilungszeiträume verwalten.
- Performance-Meetings erstellen und verwalten.
Führungskräfte sehen nur Beurteilungszeiträume, die für sie und ihre direkt unterstellten Mitarbeitenden relevant sind. Details eines bestimmten Beurteilungszeitraums anzeigen.
360°-Feedback
Unter Performance & Entwicklung > Feedback können Sie auf verschiedene Arten von Beurteilungen zugreifen: Selbstbeurteilungen, Peer-Beurteilungen, Beurteilungen für Führungskräfte und Beurteilungen durch Führungskraft. Diese sind unter den folgenden Reitern gruppiert:
- To-do: Alle Ihnen zugewiesenen Beurteilungen, die Sie abschließen müssen. Dieser Bereich beinhaltet auch Entwürfe für kontinuierliches Feedback und ist nur für Sie sichtbar.
- Für andere: Alle von Ihnen gesendeten Beurteilungen, einschließlich kontinuierlichem Feedback.
- Für Sie: Alle Beurteilungen, die Sie erhalten haben, einschließlich kontinuierlichem Feedback.
Erfahren Sie mehr über Bearbeitungs- und Ansichtsrechte für Beurteilungszeiträume, kontinuierliches Feedback und Notizen.
Schulungsmanagement
Alle Mitarbeitenden können über die Seitenleiste auf den Bereich Schulungen zugreifen. Sie sehen, je nach ihrer Rolle oder ihren Zugriffsrechten, die folgenden Reiter.
Kurskatalog
Dieser Reiter ist für alle Mitarbeitenden sichtbar und zeigt alle Schulungen, zu denen sich Mitarbeitende für mindestens eine Sitzung selbst anmelden können. Mitarbeitende können den Katalog ansehen und sich über den Button Anmelden zu Schulungen anmelden.
Admins und Mitarbeitende mit Bearbeitungsrechten für Schulungen können Schulungen und Sitzungen im Katalog verwalten. Die Verwaltungsfunktionen beinhalten Folgendes:
- Neue Schulungen und Schulungssitzungen hinzufügen.
- Details einer Schulung oder einer Sitzung bearbeiten.
- Schulungen und Schulungssitzungen verwalten.
- Externe Schulungen verwalten.
Meine Schulungen
Dieser Reiter ist für alle Mitarbeitenden sichtbar und beinhaltet sowohl geplante Schulungen als auch die Schulungshistorie.
Mitarbeiterschulungen
Der Reiter Mitarbeitendenschulungen bietet einen Überblick über die Schulungsnachweise einzelner Mitarbeitender.Nur Admins, Mitarbeitende mit Bearbeitungsrechten für Schulungen und Führungskräfte sehen diesen Reiter.
- Führungskräfte sehen nur ihre direkt unterstellten Mitarbeitenden.
- Admins und Mitarbeitende mit Bearbeitungsrechten sehen alle Mitarbeitenden.
Verwaltung von Zielen
Unter Performance & Entwicklung > Ziele bietet Personio die Möglichkeit, Performance-Ziele für alle Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen zu konfigurieren und zu verwalten. Hier können Sie:
- Ziele erstellen und konfigurieren. Sie können für jedes erstellte Ziel geeignete Teilziele definieren, um Fortschritte zu messen.
- ein Ziel mit einem Vergütungsbonus verknüpfen und festlegen, wie sich der Bonus auf gewichtete Teilziele verteilen soll.
- Ziele kommentieren, um eine kontinuierliche, transparente Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden oder Ihrer Führungskraft sicherzustellen.
- Ziele als PDF-Datei exportieren.
- die komplette Historie eines Ziels einsehen.
Weitere Informationen dazu, welche Ziele Sie je nach Ihrer Rolle und Ihren Zugriffsrechten sehen und bearbeiten können, finden Sie im Artikel Zugriff im Bereich Performance & Entwicklung anzeigen und bearbeiten.
Erfahren Sie mehr und melden Sie sich an
Wenn Sie mehr über das Performance-Management und darüber, wie es die Bindung von Talenten unterstützen kann, erfahren möchten, besuchen Sie unsere Webseite und lesen Sie unser Attraction-Plus-Whitepaper oder werfen Sie einen Blick in unseren Leitfaden zum Performance Management.
Auf der Seite Personio Performance & Entwicklung können Sie Ihr Interesse ausdrücken und erhalten weitere Informationen, wie unsere Lösung Ihren Bedürfnissen gerecht werden kann.
Erfahren Sie, wie Sie ein Upgrade auf unser Paket Performance & Entwicklung vornehmen können, oder wenden Sie sich über Hilfe & Feedback an Ihre*n Account-Manager*in.
Einrichten des Bereichs Performance & Entwicklung
Wenn Sie Admin sind und den Bereich Performance & Entwicklung einrichten müssen, führen Sie die folgenden Schritte aus:
- Gewähren Sie sich Bearbeitungsrechte für alle Abschnitte des Bereichs Performance & Entwicklung.
- Standardmäßig sind die Funktionen im Bereich Performance & Entwicklung nicht für alle Mitarbeitenden sichtbar. Erfahren Sie, wie Sie die Sichtbarkeit von Features konfigurieren.
- Erfahren Sie mehr über die verschiedenen Features, die in diesem Artikel erläutert werden.