Praxisbeispiele: Formularvorlagen für Performance-Feedback

 

 

Dieser Artikel konzentriert sich auf Praxisbeispiele für das Performance-Formularvorlagen. 

Hinweis
Um unter dem Reiter Performance Informationen erstellen und verwalten zu können, benötigen Mitarbeiter und Vorgesetzte Bearbeitungsrechte für die Performance-Daten.

 

Formularvorlagen für Performance-Feedback

Wir haben eine Reihe von Formularvorlagen angelegt, die Sie für Ihre Abläufe im Performance-Management nutzen können.

Tipp
Sie können entweder nur eine Formularvorlage erstellen, die sowohl von Vorgesetzten als auch von Mitarbeitern für ihr Feedback verwendet werden kann. Alternativ können Sie zwei separate Formularvorlagen anlegen: eine für das Feedback von Vorgesetzten und eine für das Feedback von Mitarbeitern.

 

Klicken Sie auf den Namen der Vorlage, um Beispiele für Fragen und Arten von Antworten zu sehen, die Sie in Ihren eigenen Vorlagen verwenden können.

JÄHRLICHES MITARBEITERGESPRÄCH
Fragen Arten von Antworten

Wie haben Sie das vergangene Jahr erlebt?

Offener Text

Wie würden Sie Ihre Performance im letzten Jahr insgesamt bewerten?

  • Kritisch
  • Sollte verbessert werden
  • Entspricht den Erwartungen
  • Übertrifft die Erwartungen
  • Herausragend

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Skala

Was waren Ihre größten Erfolge im vergangenen Jahr?

Offener Text

Wo hätten Sie von Ihrem Vorgesetzten oder Team Unterstützung gebraucht?

Offener Text

Welche Themen wollen Sie im nächsten Jahr angehen?

Offener Text

Wo brauchen Sie Unterstützung durch Ihren Vorgesetzten oder Ihr Team?

Offener Text

 

SELBSTREFLEXION DES/DER MITARBEITER
Fragen Arten von Antworten

Wenn Sie auf die letzten 6 Monate zurückblicken, wo haben Sie tolle Arbeit geleistet und wo haben Sie außerdem zum Erfolg Ihres Teams beigetragen?

Offener Text

Wenn Sie auf die letzten 6 Monate zurückblicken, welche Bereiche und Situationen waren für Sie eine Herausforderung? Welche Fähigkeiten würden Sie dementsprechend gerne verbessern?

Offener Text

Wie würden Sie Ihre Performance in den letzten 6 Monaten insgesamt bewerten?

  • Kritisch
  • Sollte verbessert werden
  • Entspricht den Erwartungen
  • Übertrifft die Erwartungen
  • Herausragend

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Skala

Wie kann Ihr*e direkte*r Vorgesetzte*r Sie unterstützen?

Offener Text

Brauchen Sie für Ihre Rolle zusätzliche Schulungen? (Bitte fügen Sie einen Kommentar zu den Schulungen hinzu, die Sie gerne absolvieren würden.)

  • Ja
  • Yes

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Binär

 

FEEDBACK ZUR PROBEZEIT
Fragen Arten von Antworten

Zusammenfassung der Fortschritte in der Probezeit

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Offener Text

Qualität und Genauigkeit der Arbeit

  • Ist verbesserungsbedürftig
  • Akzeptabel
  • Stark
  • Herausragend

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Skala

Arbeitsbeziehungen (Teamarbeit und Kommunikation)

  • Ist verbesserungsbedürftig
  • Akzeptabel
  • Stark
  • Herausragend

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Skala
Verbesserungswürdige Bereiche

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Offener Text

Gesamtbeurteilung

traffic_light_red_en-us.png

traffic_light_yellow_en-us.png

traffic_light_green_en-us.png

Ampel

 

FEEDBACK DES/DER VORGESETZTEN
Fragen Arten von Antworten

Wie beurteilen Sie die Zusammenarbeit und das Teamwork des/der Mitarbeiter?

  • Kritisch
  • Sollte verbessert werden
  • Entspricht den Erwartungen
  • Übertrifft die Erwartungen
  • Herausragend

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Skala

Wie würden Sie seine/ihre Motivation einschätzen?

  • Kritisch
  • Sollte verbessert werden
  • Entspricht den Erwartungen
  • Übertrifft die Erwartungen
  • Herausragend

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Skala

Wie würden Sie seine/ihre Kompetenzen in der Problemlösung einschätzen?

  • Kritisch
  • Sollte verbessert werden
  • Entspricht den Erwartungen
  • Übertrifft die Erwartungen
  • Herausragend

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check_mark_blue_en-us.png Die Beantwortung dieser Frage ist verpflichtend.

Skala

Wenn Sie auf die letzten 6 Monate zurückblicken, wo hat er/sie tolle Arbeit geleistet und wo hat er/sie außerdem zum Erfolg des Teams beigetragen?

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Offener Text

Wenn Sie auf die letzten 6 Monate zurückblicken, wo sehen Sie Verbesserungsmöglichkeiten?

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Offener Text

Gibt es weitere Schulungen, die Sie vorschlagen würden? (Bitte fügen Sie einen Kommentar zu den Schulungen hinzu, die Sie gerne sehen würden.)

  • Ja
  • Yes

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Binär

 

PLANUNG DES KARRIEREPFADS
Fragen Arten von Antworten

Motivatoren in meiner aktuellen Position

Offener Text

Stärken

Offener Text

Entwicklungsmöglichkeiten

Offener Text

Kurzfristige Karriereziele (1 Jahr)

Offener Text

Mittel- und langfristige Karriereziele (2-5 Jahre)

Offener Text

 

AUSTRITTSGESPRÄCH
Fragen Arten von Antworten

Warum haben Sie sich auf die Suche nach einem neuen Job gemacht?

Offener Text

Was hat Sie dazu bewogen, zu gehen?

Offener Text

Wie war Ihr Verhältnis zu Ihrem/Ihrer Vorgesetzten?

  • Schlecht
  • Mittel
  • Gut
  • Ausgezeichnet
Skala

Wie war Ihr Verhältnis zu Ihrem Team?

  • Schlecht
  • Mittel
  • Gut
  • Ausgezeichnet
Skala

Was hätten wir besser machen können?

Offener Text

 

1:1-GESPRÄCH
Fragen Arten von Antworten

Wie geht es Ihnen?

  • 😔 Nicht besonders
  • 😐 Es geht so
  • 😃 Super

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Skala

Worüber würden Sie heute gerne sprechen?

Offener Text

Brauchen Sie irgendwelche Unterstützung? Wie kann ich Ihnen helfen?

Offener Text

 

ENTWICKLUNGSPLAN
Fragen Arten von Antworten

Was ist Ihr nächstes Berufsziel (was ist die nächste Rolle, die Sie suchen)?

Offener Text

Wie hängt dieses Ziel mit dem Erreichen Ihres endgültigen Karriereziels zusammen (wie führt die nächste Rolle zu Ihrem Traumjob)?

Offener Text

Welche Fähigkeiten oder Erfahrungen müssen Sie erwerben, um dieses Ziel zu erreichen (was werden Sie lernen, z. B. erweiterte Excel-Kenntnisse)?

Offener Text

Welche Ressourcen werden benötigt (Geld, Zeit, Hilfe von anderen)?

Offener Text

Bis wann wollen Sie die Fähigkeiten erwerben (realistischer Zeitrahmen)?

Offener Text

 

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