Dieser Artikel konzentriert sich auf Praxisbeispiele für das Performance-Formularvorlagen.
Formulare für das Performance-Feedback
Hinweis
Nur Admins und Mitarbeitende mit Bearbeitungsrechten für die Einstellungen im Bereich Performance & Entwicklung können Formulare für das Performance-Feedback erstellen und konfigurieren.
Im Folgenden finden Sie eine Reihe von Formularen, die Sie für Ihre Abläufe im Performance-Management nutzen können.
Tipp
Sie können ein einzelnes Formular erstellen, das sowohl von Führungskräften als auch von Mitarbeitenden für ihr Feedback verwendet werden kann. Alternativ können Sie zwei separate Formulare anlegen: eine für das Feedback von Führungskräften und eine für das Feedback von Mitarbeitenden.
Klicken Sie auf den Namen der Vorlage, um Beispiele für Fragen und Arten von Antworten zu sehen, die Sie in Ihren eigenen Vorlagen verwenden können.
JÄHRLICHES MITARBEITERGESPRÄCH
| Fragen | Arten von Antworten |
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Wie haben Sie das vergangene Jahr erlebt? |
Offener Text |
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Wie würden Sie Ihre Performance im letzten Jahr insgesamt bewerten?
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Skala |
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Was waren Ihre größten Erfolge im vergangenen Jahr? |
Offener Text |
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Wo hätten Sie von Ihrer Führungskraft oder Team Unterstützung gebraucht? |
Offener Text |
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Welche Themen wollen Sie im nächsten Jahr angehen? |
Offener Text |
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Wo brauchen Sie Unterstützung durch Ihre Führungskraft oder Ihr Team? |
Offener Text |
Lassen Sie Evaluatoren Kommentare zur von ihnen gewählten Option abgeben.
SELBSTREFLEXION DES/DER Mitarbeitende
| Fragen | Arten von Antworten |
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Wenn Sie auf die letzten 6 Monate zurückblicken, wo haben Sie tolle Arbeit geleistet und wo haben Sie außerdem zum Erfolg Ihres Teams beigetragen? |
Offener Text |
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Wenn Sie auf die letzten 6 Monate zurückblicken, welche Bereiche und Situationen waren für Sie eine Herausforderung? Welche Fähigkeiten würden Sie dementsprechend gerne verbessern? |
Offener Text |
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Wie würden Sie Ihre Performance in den letzten 6 Monaten insgesamt bewerten?
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Skala |
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Wie kann Ihre direkte Führungskraft Sie unterstützen? |
Offener Text |
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Brauchen Sie für Ihre Rolle zusätzliche Schulungen? (Bitte fügen Sie einen Kommentar zu den Schulungen hinzu, die Sie gerne absolvieren würden.)
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Binär |
FEEDBACK ZUR PROBEZEIT
| Fragen | Arten von Antworten |
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Zusammenfassung der Fortschritte in der Probezeit
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Offener Text |
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Qualität und Genauigkeit der Arbeit
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Skala |
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Arbeitsbeziehungen (Teamarbeit und Kommunikation)
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Skala |
| Verbesserungswürdige Bereiche
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Offener Text |
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Gesamtbeurteilung |
Ampel |
FEEDBACK DER FÜHRUNGSKRAFT
| Fragen | Arten von Antworten |
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Wie beurteilen Sie die Zusammenarbeit und das Teamwork des/der Mitarbeiter?
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Skala |
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Wie würden Sie seine/ihre Motivation einschätzen?
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Skala |
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Wie würden Sie seine/ihre Kompetenzen in der Problemlösung einschätzen?
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Skala |
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Wenn Sie auf die letzten 6 Monate zurückblicken, wo hat er/sie tolle Arbeit geleistet und wo hat er/sie außerdem zum Erfolg des Teams beigetragen?
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Offener Text |
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Wenn Sie auf die letzten 6 Monate zurückblicken, wo sehen Sie Verbesserungsmöglichkeiten?
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Offener Text |
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Gibt es weitere Schulungen, die Sie vorschlagen würden? (Bitte fügen Sie einen Kommentar zu den Schulungen hinzu, die Sie gerne sehen würden.)
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Binär |
PLANUNG DES KARRIEREPFADS
| Fragen | Arten von Antworten |
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Motivatoren in meiner aktuellen Position |
Offener Text |
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Stärken |
Offener Text |
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Entwicklungsmöglichkeiten |
Offener Text |
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Kurzfristige Karriereziele (1 Jahr) |
Offener Text |
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Mittel- und langfristige Karriereziele (2-5 Jahre) |
Offener Text |
AUSTRITTSGESPRÄCH
| Fragen | Arten von Antworten |
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Warum haben Sie sich auf die Suche nach einem neuen Job gemacht? |
Offener Text |
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Was hat Sie dazu bewogen, zu gehen? |
Offener Text |
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Wie war Ihr Verhältnis zu Ihrer Führungskraft?
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Skala |
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Wie war Ihr Verhältnis zu Ihrem Team?
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Skala |
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Was hätten wir besser machen können? |
Offener Text |
1:1-GESPRÄCH
| Fragen | Arten von Antworten |
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Wie geht es Ihnen?
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Skala |
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Worüber würden Sie heute gerne sprechen? |
Offener Text |
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Brauchen Sie irgendwelche Unterstützung? Wie kann ich Ihnen helfen? |
Offener Text |
ENTWICKLUNGSPLAN
| Fragen | Arten von Antworten |
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Was ist Ihr nächstes Berufsziel (was ist die nächste Rolle, die Sie suchen)? |
Offener Text |
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Wie hängt dieses Ziel mit dem Erreichen Ihres endgültigen Karriereziels zusammen (wie führt die nächste Rolle zu Ihrem Traumjob)? |
Offener Text |
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Welche Fähigkeiten oder Erfahrungen müssen Sie erwerben, um dieses Ziel zu erreichen (was werden Sie lernen, z. B. erweiterte Excel-Kenntnisse)? |
Offener Text |
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Welche Ressourcen werden benötigt (Geld, Zeit, Hilfe von anderen)? |
Offener Text |
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Bis wann wollen Sie die Fähigkeiten erwerben (realistischer Zeitrahmen)? |
Offener Text |
Bewertung aus dem Kollegium
| Fragen | Arten von Antworten |
| Beschreiben Sie, was er/sie in ihrer täglichen Arbeit am besten kann. | Offener Text |
| Gibt es etwas, das er/sie verbessern könnte? |
Offener Text |
Beurteilung für Führungskräfte
| Fragen | Arten von Antworten |
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Gibt Ihnen Ihr Manager klare Erwartungen in Bezug auf Ihre Rolle?
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Binär |
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Wie würden Sie seine/ihre Kommunikationsfähigkeiten bewerten?
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Skala |
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Wie würden Sie seine/ihre Kompetenzen zum Workload-Management und zur Aufgabenzuweisung bewerten?
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Skala |
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Haben Sie das Gefühl, dass Sie sich im Bedarfsfall an ihn/sie wenden können?
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Binär |
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Glauben Sie, dass er/sie Ihnen hilft, Ihre Karriere weiterzubringen?
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Binär |
| Was könnte er/sie in Zukunft tun, um Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen? | Offener Text |